怎么降低投入型煤压球机成本?现在很多企业都在创新，朝阳铁粉对于科技型企业来说，没有创新就只能原地踏步，停止不前，那么对于型煤压球机来说,煤粉是原材料，作为煤粉球的压制,总体看来煤粉生产过程的作用。原材料的的成本有变化不大，煤可占30%-40左右，电费占15%-28%折旧来算18%。其它占17%。例如如在1000t有以下生产线可以比熟的料有综合标准，煤消耗为135kge/t而4000te/d以上生产线为120kg/t吨熟料有有平均热耗湿法窑有为208千克标准的煤，有新型干法有窑为115千克有有标准煤。
通过压成球状物料，在生活燃烧过程中，煤和电60%以上，煤球有消耗的煤炭占全国煤炭总有消费量的15%左右，考虑到我们火电占总装机有容量的74.6%可以说在很大有程度上煤球企业受煤炭价格影响有很大，所以说有，要想降低煤粉粉压球首先需要从设备选择与粘合剂成本上下功夫，投资成少，这样才能让投资更佳了解我们产品。
粘合剂配方是其中的一个方面，最重要的方面是型煤压球机生产线的配置和人员的配置。
关于型煤压球机生产线的配置问题，巩义市腾达机械厂向客户提出几点可行性建议。
1）配置生产线设备时首先要考虑选址的问题，场地的大小决定设备的规模大小，还要针对时产量和物料成型产品作出预期的估量计算，同时还要考虑投资的成本和利润的回归问题，包括设备的使用时间、人员数量的配置、资金回笼需要的时长等方面，只有考虑全面才能配置出一条经济效益好资金回笼快的生产线；
2）型煤压球机、矿粉压球机等压球机生产线要简短实用，设备的配置应尽量短小精悍，使用小投资解决大问题以最少的成本赢得最大的效益回收；
3）配置的生产线要效果好，设备耐用。我公司生产的型煤设备质量高、产量稳定、节能环保，能实现低投资高收益，并提供具体的设备安装指导和实地维修服务，给予生产线投资作业全程上的专业技术支持；
4）客户选择设备时一定要在型煤压球机、萤石粉压球机等设备自身质量和售后服务两方面下功夫，更重要的是看该单位是否有设备制造能力，营业执照的确立时间，以此作为考察该厂家可信度的参考。在购买前要到有实力的厂家进行现场考察，从选材、加工、装配、检验到成机设备的性能方面做全方位的了解，切记莫贪小便宜、因小失大而造成时间的浪费和资金的损失。
人员的合理配置方面：
型煤压球机车间需要5人来看守生产线，以保证压球机设备的正常运转和生产效率的稳定；在机器设备的工作过程中，会出现一些无法预期的技术故障和问题，因此要投资者要实现培训维修人员，以解决突发状况和机器运转过程中出现的问题，维修人员2名即可；管理人员则需配置车间主任1名、会计1名、仓库管理员1名、技术人员2名,车间领班2名，小计7人即可保证生产线的正常运作；后勤配置上只要保证伙食人员和保安到位即可，可安排4人左右。因此，从实际上来看，一条生产线只需20人就可保证开机生产，若采取两班、三班制，具体的人员调度可根据情况来调整，合理的人员安排可以有效的维护生产线秩序，还能提高生产效率减少投资成本。
